價格談不攏 樂天折戟至今無人接盤

    長江商報消息 泰國CP集團收購價格比樂天瑪特賬面價值低了30%，雙方協商陷入困境

    □本報記者 陳妮希

    20年前，頂著“亞洲零售業之最”的光環，韓國樂天旗下的大型超市風風火火挺進中國市場。20年后的今天，樂天瑪特卻以轉讓門店的方式黯然離場。

    據韓聯社9月17日報道，準備撤離中國市場的樂天瑪特112家門店（包括3家樂天超市）出售程序并不順利，樂天和證券界推算樂天瑪特的賬面價值達8300億韓元（約合人民幣48億元），但收購方提出的報價遠低于這個數字。

    清華大學品牌營銷研究員孫巍認為：“樂天進入中國20年，伴隨著中國引進國際資本參與改革開放的過程。在這20年，更多的韓國企業和韓國人進入中國，工作和生活，樂天門店就是以韓國人聚集圈為中心開店的。今天，其退出中國，也反映了外資和外國人進入中國又到了新的轉折點。”

    樂天陷入售賣資產之謎

    仿佛一夜之間，樂天的商超出現停業，員工對后續安置問題不滿，消費者路過也是兩手空空跑一趟。

    2017年2月，樂天集團與韓國政府簽署換地協議，讓出旗下高爾夫球場土地，以便美國部署“薩德”反導彈系統。此后，我國采取了相關措施。樂天集團隨后為其行為付出了代價，在華業務大部分處于停業狀態。

    3月24日，在多家媒體曝光樂天瑪特在中國的經營業務實際上已陷入癱瘓狀態之際，樂天第一次緊急“輸血”，韓國樂天集團向中國樂天瑪特緊急輸血3600億韓元（約合人民幣21.6億元）， 樂天集團的代表公司——樂天購物于3月24日下午發布公告稱，將為香港樂天購物控股公司追加出資1.92億美元(約2300億韓元)，并將借入1300億韓元資金。

    不到五個月的時間，關于樂天瑪特輸血資金已用完的消息傳開，樂天瑪特在華又陷入資金困境。

    隨后， 8月31日，韓國樂天集團日向中國樂天瑪特進行第二輪緊急注資，這次“輸血”的金額為3億美元。

    然而，接連“救濟”并沒有扭轉樂天瑪特在華局勢。在韓國國內，樂天要賣在華樂天瑪特的消息傳開。9月17日，據媒體消息，樂天瑪特在中國的112家店鋪提上了出售日程。

    據消息資料顯示，樂天集團內部估測樂天瑪特賬面價格約為8300億韓元，樂天集團希望以此價格進行出售，但截至目前，所有有意向購買的企業出價均遠低于8300億韓元。

    消息還指出，樂天集團相關人士9月17日表示：“樂天最近正在與中國某企業溝通，希望將樂天瑪特轉賣于對方，但由于雙方期望價格相差甚遠，該企業已放棄收購。此外，具有購買意向的泰國第二大流通企業CP集團出價比樂天集團估測的賬面價格低了30%，令樂天集團感到為難，雙方協商陷入困境。”

    在華投資超過50億

    事實上，樂天不想離開中國可能是認真的。

    樂天副總裁黃玨圭曾公開表示：“樂天已經進入中國長達20年了……樂天相信中國依然是處在值得投資的階段。”彼時，正是樂天瑪特在華的遇冷期。

    那時候，還有公開圖片注明“樂天瑪特決定撤出中國，清倉甩賣無人問津。” 今年7月底，樂天瑪特在中國的112家賣場中，有74家賣場被勒令停業，13家賣場臨時休業。因為飽受 “ 薩德 ” 風波影響，中國消費者對樂天超市敬而遠之，即便沒有停業的分店，也是門可羅雀。

    而樂天瑪特除了要支付賣場租金外，還要每月為停業賣場的中國職員支付正常工資的70-80%。樂天集團公開表示，截至目前，樂天瑪特在中國已損失5000億韓元（約人民幣29億元），如果停業狀態持續到年底，那么損失金額將達1萬億韓元（約人民幣59億元）。

    但樂天集團11日發表聲明稱，樂天集團目前沒有討論撤出中國市場的任何事宜。不僅樂天瑪特超市業務，樂天百貨、樂天世界、樂天制果、樂天影院等20多個相關子公司均在進駐中國市場，考慮到在華企業市場規模和成長潛力，樂天決不放棄在華業務。

    樂天為何如此鐘情在華市場？或許財報可以給出一個堅定的理由。樂天集團2016年財報顯示，樂天百貨店和樂天瑪特的海外營業額損失分別達到830億韓元和240億韓元之多，其中80%至90%的損失發生在中國市場。公開資料顯示，樂天在中國經營超過20年了，雇傭了25000人，投資超過50億。

    樂天的相關人士曾對媒體表示：“如果現在這樣的情況持續下去，我們可能會對項目投資進行一些調整，但絕對沒有撤出中國的計劃。樂天集團有20多家子公司進軍了中國市場，如果樂天瑪特撤出中國的話，其他子公司也會很危險，哪怕只是為了保住樂天的品牌價值，我們暫時也會通過注資的方式來支撐樂天瑪特的。”

    樂天一位高層也曾向媒體表示：“進行第2輪注資后，樂天瑪特在中國應該可以堅持到年底，希望今年底或明年初能夠有賣場恢復營業。”

    所以這次到底是撤還是不撤？雖然樂天集團多次否認和澄清不放棄在華業務，但是受到沖擊最嚴重的超市業務樂天瑪特，最終還是會走到出售的邊緣。

    中國零售業將迎來新拐點

    伴隨企業資金困局、撤離之說的背后，是樂天近年來，在中國面臨本土零售商及網上超市的激烈競爭，本來就已經虧得一塌糊涂。

    樂天瑪特華東70多家門店一年的收入才20億元左右，平均下來一個門店每年僅有3000萬元銷售額。這與大潤發曾經平均單店就2.6億元的營業額水平相比，根本不像是同行。

    此外，中國飛速發展的電商也對傳統零售行業帶來巨大的沖擊。根據北京工商大學商業經濟研究所的數據，從2012年到2015年，全國有138家百貨關閉，262家超市關閉，6209家體育品牌店市場關閉。再加上受成本高、企業形態老化等因素影響，中國的實體零售業生存艱難，樂天瑪特也未能幸免。中國零售業或許將會迎來新的拐點。

    中國品牌研究院研究員朱丹蓬在接受記者采訪時認為：“樂天在‘薩德’事件上的誤判給它帶來的打擊或許是致命的。樂天在華的走勢基本上也是會逐步消失。” 樂天瑪特的退出或引發連鎖效應，樂天集團旗下的百貨等業務也將悉數撤離中國市場。

    不過，孫巍認為，樂天在華局勢，短期看，不樂觀；長期看，不悲觀。只有永遠的利益，沒有永遠的敵人。未來總是會超出我們的想象。

    “傳統零售門店都在遭遇業績下滑的尷尬局面，比如家樂福、物美、聯華等，樂天馬特也身陷其中。”孫巍表示，從爆紅到折戟，表面上看是因為政治原因，導致愛國消費對樂天門店的打擊，本質上是中國大國崛起，消費者更加有自信。

    孫巍指出，樂天進入中國20年，伴隨著中國引進國際資本參與改革開放的過程。在這20年，更多的韓國企業和韓國人進入中國工作和生活，樂天門店就是以韓國人聚集圈為中心開店的。今天，其退出中國，也反映了外資和外國人進入中國又到了新的轉折點。

    樂天進入中國20年，伴隨著中國引進國際資本參與改革開放的過程。在這20年，更多的韓國企業和韓國人進入中國工作和生活，樂天門店就是以韓國人聚集圈為中心開店的。今天，其退出中國，也反映了外資和外國人進入中國又到了新的轉折點。

    傳統零售門店都在遭遇業績下滑的尷尬局面，比如家樂福、物美、聯華等，樂天馬特也身陷其中。從爆紅到折戟，表面上看是因為政治原因，導致愛國消費對樂天門店的打擊，本質上是中國大國崛起，消費者更加有自信。

    ——清華大學快營銷研究員孫巍

責編：ZB