兩成業(yè)績(jī)預(yù)憂 上市房企轉(zhuǎn)型再上路

長(zhǎng)江商報(bào)消息 15家上市房企密集籌劃重大事項(xiàng)，三方向轉(zhuǎn)型路徑日漸清晰

□本報(bào)記者 沈佑榮

全國(guó)20多城密集出臺(tái)調(diào)控措施，房企轉(zhuǎn)型再成熱議話題。

上周，多家銀行人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，目前，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)貸政策沒(méi)有改變，但銀行會(huì)采取謹(jǐn)慎支持態(tài)度，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

值得一提的是，盡管今年以來(lái)房?jī)r(jià)呈過(guò)快上漲局面，但房企增收不增利跡象明顯。Wind數(shù)據(jù)顯示，目前已預(yù)告三季報(bào)業(yè)績(jī)的60家房企中，27家預(yù)憂，占房地產(chǎn)板塊的兩成。

房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士稱，房產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代，傳統(tǒng)的以土地為核心進(jìn)行拿地、造樓、賣房的開發(fā)模式難以為繼，新一輪調(diào)控下，賺錢更艱難，業(yè)內(nèi)洗牌及房企轉(zhuǎn)型已成必然。

實(shí)際上，不少房企的轉(zhuǎn)型已經(jīng)上路。

長(zhǎng)江商報(bào)記者查詢發(fā)現(xiàn)，A股136家房企中，目前已有15家房企停牌籌劃重大事項(xiàng)，此外已有部分房企或完成轉(zhuǎn)型或確定轉(zhuǎn)型方向。

“以前所說(shuō)的轉(zhuǎn)型算是探路。”10月19日，武漢一家大型建筑公司負(fù)責(zé)人張勇（化名）告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者，大多數(shù)房地產(chǎn)公司不敢將步子邁得太大，投入部分資金試水，主要營(yíng)收仍靠地產(chǎn)。

有研究人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，上市房企轉(zhuǎn)型主要有三個(gè)方向，即跨界轉(zhuǎn)型至能源，布局文化傳媒體育金融，走多元化之路，內(nèi)部轉(zhuǎn)型至健康養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)及城市運(yùn)營(yíng)商等。

存轉(zhuǎn)型意向或行動(dòng)房企或達(dá)86家

新一輪樓市調(diào)控下，上市房企紛紛動(dòng)作應(yīng)對(duì)。

長(zhǎng)江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，截至目前，A股136家房企中，有15家公司停牌，原因主要有重大資產(chǎn)重組、籌劃重大事項(xiàng)、重要事項(xiàng)未公告等。

記者查詢發(fā)現(xiàn)，15家停牌籌劃重大事項(xiàng)的公司中，*ST新梅因暫停上市原因停牌，中房股份、金宇車城、西藏城投、萊茵體育、東旭藍(lán)天、綿石投資等公司尚未公布籌劃的具體事項(xiàng)，但已有部分公司明確了籌劃的具體事宜。如深深房A是被一家大型地產(chǎn)集團(tuán)收購(gòu)，房企內(nèi)部整合。華鑫股份則是置出部分資產(chǎn)和負(fù)債、注入華鑫證券，進(jìn)軍金融業(yè)。

上述部分房企公布的重大事項(xiàng)預(yù)案顯示，多數(shù)均為轉(zhuǎn)型。

長(zhǎng)江商報(bào)記者了解，還有房企存有轉(zhuǎn)型意向，或已確定轉(zhuǎn)型方向。

愛建證券在一份研報(bào)中披露，上市房企中或多或少存在轉(zhuǎn)型意向或行動(dòng)的公司有86家。

“房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代，賺錢難多了。”10月21日下午，一家上市房企證券部人士說(shuō)，盡管房?jī)r(jià)上漲了不少，但拿地成本、開發(fā)成本、營(yíng)銷成本都在不斷攀升，利潤(rùn)空間被縮的很小，“樓市調(diào)控，中小房企不說(shuō)賺錢，拿地都難。”

上周，至少有三家上市銀行人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，在新一輪調(diào)控下，雖然房地產(chǎn)開發(fā)貸政策并沒(méi)有變，但銀行會(huì)采取謹(jǐn)慎支持態(tài)度，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上相較以往拿到地、蓋起樓就能賺到錢的黃金十年，房企的風(fēng)光時(shí)代已不再。

Wind數(shù)據(jù)顯示，60家預(yù)告三季報(bào)業(yè)績(jī)的公司中，27家預(yù)憂，其中7家首虧、11家續(xù)虧。

值得關(guān)注的是，房地產(chǎn)行業(yè)整體負(fù)債率處于高位。

資料顯示，今年上半年，上市房企資產(chǎn)負(fù)債率排行前100的企業(yè)平均資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債率為77.6%，半數(shù)企業(yè)在這一平均值之上。

去年謀轉(zhuǎn)型房企近50家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化

告別黃金十年后，房企轉(zhuǎn)型話題屢被提出，最典型且為市場(chǎng)所熟悉的當(dāng)屬匹凸匹。

去年5月，多倫股份發(fā)布公告稱，公司擬更名匹凸匹，立志于做中國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)金融上市公司，其解釋，由于公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入日益減少，公司看好互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，因此改名轉(zhuǎn)型。

不過(guò)，匹凸匹今年半年報(bào)顯示，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入291.16萬(wàn)元全部來(lái)自于地產(chǎn)，其互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)仍處于前期研發(fā)階段，具體業(yè)務(wù)未正式實(shí)施。

相較匹凸匹，部分公司轉(zhuǎn)型后的新業(yè)務(wù)在財(cái)報(bào)中已有體現(xiàn)。

去年8月，老牌房企萊茵置業(yè)更名為萊茵體育，進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。其最近財(cái)報(bào)顯示，房地產(chǎn)銷售收入占總營(yíng)收比例已從2014年的80%降至22%，其體育收入首次在財(cái)報(bào)中體現(xiàn)，上半年收入為255.35萬(wàn)元。

長(zhǎng)江商報(bào)記者初步統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，僅在去年，謀轉(zhuǎn)型的上市房企就接近50家，宜華地產(chǎn)、華業(yè)地產(chǎn)、運(yùn)盛實(shí)業(yè)等相繼改名為宜華健康、華業(yè)資本、運(yùn)盛醫(yī)療，退出地產(chǎn)行業(yè)。泛海控股、泰禾集團(tuán)、中天城投、大名城、新湖中寶等曾公告進(jìn)軍金融領(lǐng)域，珠江實(shí)業(yè)、萬(wàn)方發(fā)展、中關(guān)村、深國(guó)商、廣宇集團(tuán)等也曾宣布進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)。

蘇寧環(huán)球曾公告稱進(jìn)軍文化影視，后來(lái)明確為動(dòng)漫娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái)，有消息稱，該公司整合資源轉(zhuǎn)型至醫(yī)療美容、文化、體育，還參與投資設(shè)立保險(xiǎn)公司。今年半年報(bào)顯示，其主營(yíng)收入構(gòu)成中，文化創(chuàng)意首次有了體現(xiàn)，為1.05億元，占總營(yíng)收的5.65%。

值得關(guān)注的是海德股份和世聯(lián)行，兩家公司均轉(zhuǎn)型至資產(chǎn)管理領(lǐng)域。

目前，海德股份投資設(shè)立的海德資管已進(jìn)入銀監(jiān)會(huì)名單。原本為房產(chǎn)中介的世聯(lián)行轉(zhuǎn)型后，其新業(yè)務(wù)資管、類金融、互聯(lián)網(wǎng)+等新型業(yè)務(wù)開始落地，其上半年財(cái)報(bào)顯示，金融服務(wù)和資產(chǎn)服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到5億元，占總營(yíng)收的18.81%。不過(guò)，其房地產(chǎn)收入仍占大頭。

預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)型期至少需要三至五年

在新一輪樓市調(diào)控和供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，房企轉(zhuǎn)型將再上路。

正在停牌的萬(wàn)通地產(chǎn)公布的預(yù)案顯示，嘉華控股正式入主，馮侖告別，公司轉(zhuǎn)型進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要包括地產(chǎn)開發(fā)、體育產(chǎn)業(yè)、科技、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等板塊。

停牌重組長(zhǎng)達(dá)115個(gè)交易日的*ST珠江的重組方案顯示，擬通過(guò)資產(chǎn)置換、發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)及募集配套資金方式置入京糧股份100%股權(quán)，重組完成后，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)將由房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)入植物油加工及食品制造行業(yè)。

武漢一家大型建筑公司負(fù)責(zé)人張勇向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，地產(chǎn)業(yè)洗牌、房企轉(zhuǎn)型已成必然，在其看來(lái)，行業(yè)內(nèi)部整合，如深深房A被大型房企收購(gòu)的可能性較大。此外，深耕細(xì)分領(lǐng)域，做城市運(yùn)營(yíng)商可能也是一種方向。

長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到，行業(yè)整合方面，除了深深房A外，武漢南國(guó)置業(yè)也與中國(guó)電建地產(chǎn)進(jìn)行了整合。至于深耕細(xì)分領(lǐng)域，不少房企已進(jìn)行布局，如萬(wàn)科A等，攜手鏈家地產(chǎn)進(jìn)軍家裝市場(chǎng)。

“造圈、造城、造生活”華中一研究機(jī)構(gòu)人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，順應(yīng)城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一些大型房企轉(zhuǎn)型成為城市配套服務(wù)商，打造城市生活生態(tài)圈樣本，這或是大型房企未來(lái)轉(zhuǎn)型方向。

有研究人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，上市房企轉(zhuǎn)型路徑已經(jīng)浮現(xiàn)，主要有三個(gè)方向，第一是跨界轉(zhuǎn)型至能源，如新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。第二是走多元化之路，類似正在重組的萬(wàn)通地產(chǎn)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。第三個(gè)則是行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，發(fā)力養(yǎng)老醫(yī)療地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)，做城市運(yùn)營(yíng)商等。預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)型期至少需要三至五年。

責(zé)編：ZB