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    天茂集團逆轉(zhuǎn)并購新難題

    2015-03-02 01:27:21 來源:長江商報

    長江商報消息 劉益謙夫婦賬面浮盈71億,現(xiàn)金奶牛國華人壽受困投資收益

    □本報記者 沈佑榮

    先是大肆減持,再是作勢清倉,然后突然反悔,最后又“蛇吞象式”回購,在國華人壽身上,“定增王”劉益謙上演了一幕神奇的反轉(zhuǎn)劇。

    1月15日,停牌近3個月的天茂集團(000627.SZ)拋出百億定增預(yù)案,用于收購國華人壽43.86%股權(quán),收購?fù)瓿珊螅烀瘓F的持股比例將升至51%。有意思的是,定增對象僅3人,且均為“自家人”,即天茂集團大股東新理益集團、實際控制人兼董事長劉益謙及其妻子王薇。不到半年時間,在劉益謙眼中,國華人壽經(jīng)歷了棄子到寵兒的逆轉(zhuǎn),令人錯愕。天茂集團解釋稱,保險行業(yè)的宏觀政策環(huán)境以及國華人壽的經(jīng)營情況發(fā)生了重大變化。

    2月28日下午,天茂集團方面接受長江商報記者采訪時稱,定增方案有待本月的股東大會審核,通過后再報證監(jiān)會批準,目前,相關(guān)工作正在有序推進。

    不過,保險業(yè)人士稱,諸多跡象表明,定增方案仍存變數(shù)。此外,國華人壽能夠扭虧盈利源于股市向好帶來的投資收益,其保險主業(yè)起色不大,能否持續(xù)盈利尚是未知之數(shù)。而有專家則表示,國華人壽只是劉益謙獲取巨額資金的奶牛,通過這一平臺,劉益謙頻頻祭出大手筆,進而獲取巨額收益。或許,這就是劉益謙在股市春天到來之際上演反轉(zhuǎn)劇的深層次原因。

    蛇吞象收購狂賺71億

    縱橫資本市場的“定增王”劉益謙再一次創(chuàng)造了A股投資神話。

    原本打算清空國華人壽股權(quán)的劉益謙突然反悔,而且拋出巨額收購的定增方案。1月15日,劉益謙實際控制停牌近3個月的天茂集團公告稱,公司擬以3.39元/股非公開發(fā)行不超過29.06億股,募集資金不超過98.5億元。募集資金主要用于收購上海日興康、上海合邦投資和上海漢晟信分別持有的國華人壽20%、20%和3.86%股權(quán),以及后續(xù)增資。定增對象則為天茂集團大股東新理益集團、實際控制人兼董事長劉益謙及其妻子王薇。其中,新理益集團認購15億股,劉益謙認購8.5億股,王薇認購5.56億股。發(fā)行完成后,新理益集團對天茂集團持股比將增至42.78%,劉益謙控制天茂集團的股份比例將升至75.78%。實際上,劉益謙持有新理益集團97.59%股權(quán),剩余的則由其女劉妍超持有。

    國華人壽成立于2007年11月,注冊資本3億元,天茂集團是其主要發(fā)起人之一。設(shè)立時,天茂集團出資5997萬元,持股19.99%,為第一大股東。

    此次收購國華人壽,可謂是“蛇吞象”。天茂集團2014年三季報顯示,公司總資產(chǎn)22.97億元,凈資產(chǎn)15.41億元,營收6.15億元,凈利潤1.46億元。而國華人壽2014年總資產(chǎn)達519億元,凈資產(chǎn)、營收分別為81億元、80.2億元,分別是天茂集團的5.4倍、13倍。

    通過這輪定增收購,借助天茂集團,劉益謙順利將國華人壽收入囊中,且取得控制權(quán)。不僅如此,國華人壽借道天茂集團實現(xiàn)曲線上市,而天茂集團也變成了類金融上市公司。

    輪番動作后,帶給了天茂集團巨大利好。二級市場上,1月16日起,天茂集團連拉9個漲停板,最高沖至10.65元/股。

    長江商報記者粗步測算發(fā)現(xiàn),僅僅以劉益謙夫婦此次現(xiàn)金出資定增,按2月27日天茂集團收盤價8.46元計算,投入47.6億元,而賬上市值已達118.94億元,浮盈71.28億元。

    湖北一證券機構(gòu)人士分析稱,天茂集團變身為類金融上市公司,它的股價應(yīng)該會到一個合理的價位。劉益謙夫婦持有天茂集團雖然有禁售期,但其股價永遠不可能再回到4元以下。過了禁售期,不管劉益謙夫婦對這部分股權(quán)怎么處理,都會賺得盆滿缽滿。

    多年棄子變寵兒

    給劉益謙夫婦帶來巨額收益的國華人壽曾經(jīng)是劉益謙的棄兒。

    2007年成立的國華人壽是一家中小型保險企業(yè),且連年虧損。公開數(shù)據(jù)顯示,成立次年,國華人壽虧損1.6億元,2009和2010年,累計虧損達到11億元。2011至2013年,國華人壽虧損額分別達到3.96億元、3.43億元、2億元,累計虧損額約9.4億元。

    連年虧損的國華人壽嚴重拖累了天茂集團,同花順數(shù)據(jù)顯示,2011和2013年,天茂集團虧損均過億元。根據(jù)天茂集團年報,2012年從國華人壽所得投資收益為-6856.9萬元。

    接連虧損帶給天茂集團的是不堪重負。從2012年開始,天茂集團就一路拋售國華人壽股權(quán)。2012年9月,天茂集團以1.89億元的價格出售國華人壽1.05億股給海南凱益實業(yè)公司,并在國華人壽增資時兩次放棄認購。2013年底,在兩次股東大會均未通過的情況下,天茂集團才與國華人壽另一股東協(xié)商,按比例受讓497.25萬股。

    去年初,天茂集團更是下定了徹底退出國華人壽的決心。當年4月21日,天茂集團董事會決定,通過公開掛牌的方式,轉(zhuǎn)讓所持國華人壽1.95億股,6月11日,天茂集團決定以2.53億元的底價,將上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海博永倫科技。一旦交易完成,天茂集團將清空所持國華人壽的股權(quán)。

    不過,僅僅過了5個月,在股權(quán)過戶尚未完成之時,天茂集團突然“變臉”,宣布“悔婚”。終止向上海博永倫1.95億股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,劉益謙承擔違約責任。

    天茂集團在其2014年業(yè)績預(yù)告中稱,公司與上海博永倫簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后,保險行業(yè)宏觀政策環(huán)境以及國華人壽的經(jīng)營情況均發(fā)生了重大變化。2014年5月,大類資產(chǎn)監(jiān)管辦法正式生效,保險資金投資渠道及運用效率大幅提升,加上保險業(yè)“新國十條”出臺,為保險行業(yè)發(fā)展打開了巨大空間,此外,從去年10月開始,國內(nèi)資本市場結(jié)束了持續(xù)多年的低迷狀態(tài),迎來了大牛市。受上述因素影響,國華人壽經(jīng)營業(yè)績大幅提升,未來持續(xù)盈利前景良好。故公司終止上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。

    天茂集團還公布了今年的發(fā)展戰(zhàn)略,公司將以金融、醫(yī)藥、化工為主業(yè)。此舉也表明,國華人壽已成為天茂集團的寵兒。國華人壽2014年凈利潤高達14.27億元,實現(xiàn)了歷史上首次盈利。

    業(yè)內(nèi)預(yù)測,對于天茂集團和國華人壽,劉益謙后續(xù)的動作不會少,此次定增只是開啟了劉益謙對控股公司資本運作的第一步。

    現(xiàn)金奶牛的隱憂

    一家投行人士向長江商報記者表示,天茂集團和國華人壽均充當劉益謙現(xiàn)金奶牛角色。如2012年底,天茂集團將所持國華人壽1.05億股轉(zhuǎn)讓,當年業(yè)績扭虧為盈。2013年3月29日,新理益集團將所持湘能華磊光電公司3000萬股轉(zhuǎn)讓給天茂集團,套現(xiàn)約1.4億元。

    實際上,近年來,劉益謙參與多家上市的定增也都是通過國華人壽這一平臺來完成的,保險資金為其頻頻參與定增提供了彈藥。據(jù)不完全統(tǒng)計,兩年來,劉益謙參與了31起上市公司定增計劃,累計出資近80億元。

    劉益謙曾公開表示,國華人壽投資使用的保險資金,追求的是安全、穩(wěn)定的投資收益,可以算是較為穩(wěn)健的財務(wù)投資者。而過去,劉益謙單槍匹馬參與上市公司定增,在資金充裕度上遠不如如今的保險公司,有時還會使用杠桿。

    早些年,劉益謙參與定增的案例中,不少是在獲得公司股票后,選擇將處于限售期的股票質(zhì)押給信托公司,而后將認購信托的資金重新投入新的定向增發(fā)之中。通過這一方式,大概將資金的使用效率提高兩倍,相當于使用了3倍左右的杠桿。

    作為劉益謙在資本市場縱橫捭闔的重要平臺,國華人壽這頭奶牛仍存隱憂。

    有媒體報道稱,天茂集團此次重組國華人壽能否成功尚不確定,原因為天茂集團“三個會計年度連續(xù)盈利”未達標,與處于本行業(yè)領(lǐng)先地位的要求也相去甚遠,募集資金收購的兩家公司涉嫌為劉益謙的影子公司。此外,國華人壽后續(xù)能力受到質(zhì)疑,凈利潤大幅增長的主要原因在于投資收益。

    數(shù)據(jù)顯示,國華人壽2014年前三季度凈利潤為3.77億元,而全年卻高達14.27億元,究其原因是第四季度賣出股票等金融資產(chǎn),投資收益達35.25億元。這得益于股市、債市的走牛。從這方面看,國華人壽走的是一條備受業(yè)界爭議的資產(chǎn)驅(qū)動資產(chǎn)之路,一旦資本市場不景氣,很難保持長久盈利的能力。

    從國華人壽主業(yè)來看,截至2014年底,國華人壽在全國18個省市設(shè)有分支機構(gòu),有77家中心支公司、52家支公司及營銷服務(wù)部,國華人壽直接控股4家子公司。去年,國華人壽保費增長,主要銷售渠道集中于銀保和較早開展的保險網(wǎng)銷,曾創(chuàng)造了在淘寶三天銷售超一個億的神話。這其中的秘訣是高收益。在這種情況,只有維持較高的投資收益,才能保證保費穩(wěn)定增長,實現(xiàn)對承保業(yè)務(wù)的反哺。

    2月28日,天茂集團董事辦相關(guān)人士向長江商報記者表示,定增方案有待本月的股東大會審核,通過后再報證監(jiān)會批準,目前,相關(guān)工作正在有序推進。

    不過,研究人士分析表示,保險資金的投資渠道越來越放開,劉益謙在資本市場縱橫幾十年,幾乎從未失手,由他來掌控國華人壽的險資投資風險不會很大。劉益謙的此輪動作,對國華人壽將是利好消息。國華人壽原來的股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,其股東多為實力不強的民營企業(yè),在資本補充和公司治理方面有欠缺。此次被收購,借道天茂集團實現(xiàn)曲線上市,拓寬了國華人壽間接從資本市場募集資金的資本補充渠道。

    2007年

    國華人壽成立,天茂集團為第一大股東。

    2012年

    天茂集團開始拋售國華人壽股權(quán)。

    2014年4月21日

    天茂集團董事會決定,轉(zhuǎn)讓所持國華人壽1.95億股。

    2014年6月11日

    天茂集團決定以2.53億元的底價,將上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海博永倫科技。

    2015年1月

    天茂集團宣布終止向上海博永倫1.95億股權(quán)的轉(zhuǎn)讓。

    2015年1月15日

    天茂集團拋出百億定增預(yù)案,用于收購國華人壽43.86%股權(quán)。

    劉益謙

    責編:ZB

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