長生堂股權分散“剪不斷理還亂”

長江商報消息 人氣經久不衰卻難以發展，百年老店難現當年風采

■本報見習記者 魏凡

不像其他老字號企業一樣有著專屬的秘方傳承，作為武漢市唯一一家服務行業的“中華老字號”企業，長生堂美容美發有限公司（下稱“長生堂”）的百年風雨路程，足以稱得上是一段傳奇。

但近年來，發源地、椰島等時尚美發連鎖店遍布武漢三鎮，歷經滄桑的百年老店長生堂人氣雖然不差，但規模一直沒有壯大。記者采訪發現，自從2000年長生堂進行國企改制后，長生堂面臨著資產和股權不明晰的尷尬。

社會名流聚集地

過

去

1911年9月，一個名為張聚年的揚州人，在當時的法國租界最為繁華的地段（現為中山大道車站路口）掛出了“長生堂”的招牌，這讓中國有了第一家真正意義上的理發店，也是“長生堂”這段都市傳奇的開始。

長生堂美容美發有限公司總經理代芙蓉介紹，當時開業后，“長生堂”開展了三大業務——新婚化妝、推拿按摩、美容美發，由于定位高端人群，常能在該店門口遇見不少政府高官的家眷和社會名流。

二十世紀六十年代，當時很多地方不允許燙發，發型大多比較呆板，長生堂的生意較平淡。到了1978年，燙發流行起來后，“長生堂”的生意再一次火爆了起來。

1987年，“長生堂”又引進了德國威娜、法國歐萊雅的產品和技術，這在當時屬于全省第一家。1988年，長生堂還在全省第一個開展了“護膚美容”的業務。“當時長生堂燙頭的價格最低26元，而當時平均月工資才三四十元。”代芙蓉介紹。

1992年，由于獨資企業和外企進入中國市場，“長生堂”遭遇了有史以來最大一次危機。代芙蓉介紹，“那些企業以高薪從我們這里挖走了不少骨干力量，當時長生堂的老師傅們大多已經退休，剩下的年輕師傅技術又不到家，出現了技術斷層的情況。最困難時，長生堂甚至在夜市上擺過地攤。”

熬過艱難的一年，長生堂內定了技術職稱考核，首創“優質優價”的模式進行分級定價。又在次年，開啟了“三美服務”，包括美容、美發、美發（婚紗攝影、新人化妝等）等三大業務。代芙蓉介紹，“那時候長生堂接新娘成了當時的一大奇景，預約從凌晨兩點一直排到二天下午兩點。真的是門都快被擠破了。”

她還介紹，這一百多年的歷程中，“手指造型”是長生堂的獨門絕技，僅通過一把剪刀、一把梳子，就可以完美地體現不同風格的發型美感，當時沒有燙發卷，師傅們是用手指盤出卷發來的。

特別是上世紀二三十年代，電吹風引進武漢后，長生堂的手指造型絕技如虎添翼，名師輩出，“現在會這門手藝的都已經很少了”。

股權分散難以發展

困

局

雖然生意不錯，代芙蓉依然感到焦慮，“人工成本、水電費等費用逐年上漲，從2004年以來，投入的資金與利潤僅能勉強持平，甚至會出現虧本的情況。”

一百年來，“長生堂”一直維持著兩家門店，而如發源地、椰島等美發連鎖店卻開遍了全國各地。“長生堂”的婚慶業務雖是武漢起步最早的，現在卻已經停擺，而皇宮、薇薇新娘等“后起之秀”的規模卻日益壯大。

“我擔心如果‘長生堂’不發展壯大的話，很可能會被市場淘汰；而想要發展，我們又沒有充足的資金。”代芙蓉說，“想找外來資金給我們投資，但涉及到我們公司的一些歷史問題，始終做不大，錯失了很多機會。”

代芙蓉說的“歷史問題”是指，2000年長生堂進行老國企改制，采取了全員持股的形式，300余在職與退休職工都成了股東，但人人份額都不大。

股權分散的局面一直維持到2004年，由政府牽頭，長生堂被分成兩撥，以年輕人為主的41人分走長生堂30%的股權，成立了新公司，扛起了長生堂招牌和室內店面經營。剩余職工全部歸于“萬國理發店”（長生堂的管理機構），并將退休職工的養老、醫保等費用企業存量資產支付。

代芙蓉說，“但依然沒有徹底解決股權分散的問題。”此外，公司資產所有權也并不明朗，以總店為例，一部分房子屬于國資委，一部分屬于企業自身，還有一部分屬于自建。這就讓“長生堂”面臨著一個尷尬——如果有企業愿意投資，發展壯大之后，利潤如何分成、品牌屬于誰？

她介紹，多年前，長生堂也一直想走連鎖經營之路，但以資金不足而告終，“這幾年，‘長生堂’又迎來了一次機遇，開發了護發、護膚植物系列產品，也有一個公司愿意投資，但因為利潤分成問題難以解決，一直沒有進展。

每天接待百余顧客

現

在

對于現在的很多年輕人來說，發型與衣著一樣，一定要時尚。所以，一些定位于青春、時尚的美容美發店，在一二線城市迅速生長。而一些傳統老店則越來越難見蹤影。但依托著“長生堂”這塊金字招牌，往來于該店的顧客依然絡繹不絕。

日前，長江商報記者在位于中山大道車站路口的長生堂總店看到，四層歐式古典風格的藝術造型店，一樓剪發、二樓推拿按摩、三樓美容護膚。而在四樓，陳列著歷代員工自制的梳子、條剪、牙剪、手推剪等百年間的“老物件”。

“一家三代人都在這里剪頭。從我結婚那一年起，就在這里理發，現在兒媳婦也經常在這里理發。一個月最少來三次，理發師都已經換了幾代了。”一位家住解放南路，今年已68歲的老婆婆是“長生堂”的忠實顧客，“不僅因為技術好，也因為這里有回憶。”

在二樓樓梯間的墻上，掛了一幅名為《頌長生堂世紀慶》的字，落款萬春芝。據了解，萬春芝今年已近90歲，解放前從漢口去了臺灣，十多年前大陸與臺灣能自由往來后，她每年都會回一趟長生堂。代芙蓉介紹，很多老人從臺灣回漢口探親，都會特意找到長生堂來，“這是萬春芝幾年前讓她兒子專門從臺灣送過來的，對這些老人來說，‘長生堂’不僅只是一個理發店，更多的是一種情結。”

代芙蓉介紹，“長生堂”總店每天都能接待一百多位顧客。其中，40歲以上的中老年顧客占了主流，而年輕人也不在少數。

“不僅是我們自己想了很多辦法，有關部門近年來也給予了很多幫助。”代芙蓉介紹，2011年，武漢市商務局發布《武漢市老字號振興工程扶持資金使用管理辦法》，從2011年至2015年，該市每年從財政中拿出500萬元扶持老字號企業。

“這一政策讓‘長生堂’喘了一口氣。”她介紹，《辦法》中提到，“經國家及省、市人民政府認定的‘老字號’，并符合扶持資金使用項目要求的老字號企業，均可申報使用扶持資金。”

記者看到，該《辦法》共有8項扶持政策，其中，包括發展連鎖網點、產品研發、產品生產線投放、品牌宣傳、參與大型會展、傳承工藝等，政府均會從500萬的總扶持資金中按一定比例進行支持。

代芙蓉說，“但三年前，武漢的老字號企業只有為數不多的幾家，現在武漢的老字號企業越來越多，500萬的扶持資金明顯不夠分了。”

專項資金扶持老字號

扶

持

漢口長生堂總店里，前來做頭發的顧客絡繹不絕。本版圖片 本報記者 孫辰 攝

長生堂里陳列的“老物件”。

責編：ZB